« M’enfin, pourquoi personne n’écoute ? »
J’avais passé un temps infini sur PowerPoint. Pourtant, mon public avait le regard plongé sur son PC. Et de présentation en présentation, d’un Powerpoint l’autre, toujours la même réaction de mon auditoire, si peu impliqué. Je pestais intérieurement sur ce « manque » de savoir-vivre.
J’avais tout faux.
J’ai compris mon erreur en assistant à une conférence de Stéphane André de l’Ecole de l’Art Oratoire. Je laissais mes slides bavards parler pour moi.
J’ai donc revu entièrement ma façon de « présenter ».
Et depuis, je « pitch » mes méthodes au sein des entreprises pour aider leurs collaborateurs à être plus efficaces et sereins.
Abonnez-vous à ma newsletter sur le leadership
Vous êtes déjà manager direct d’une équipe ? Vous allez ou vous souhaitez prendre la direction d’un collectif ? Vous avez la charge d’une équipe transverse, responsable projet ?
- 👉🏻 vous qui manquez de temps pour trouver de l’inspiration afin de faire évoluer votre posture de manager,
- 👉🏻 vous qui êtes perdu(e) dans toute la littérature sur le leadership, ces nombreux conseils, ces différentes modes,
- 👉🏻 vous qui préférez les histoires aux « bullet points »
Sachez qu’ici, on table sur du robuste en analysant la vie passionnante des grands personnages marquants de l’Histoire pour mieux comprendre les bases simples, solides et intemporelles du leadership.
Par exemple :
- 🇺🇸 Comment trouver les bons mots pour motiver comme John Fitzgerald Kennedy ?
- 🇬🇧 Comment faire triompher ses idées comme Margaret Thatcher ?
- 🇫🇷 Comment fédérer comme Henri IV ?
En vous abonnant, vous allez recevoir deux types de newsletters :
- 🚆 le format court : qui peut se lire en 5 minutes, généralement une anecdote significative
- 🛰️ Le format long : qui peut se lire en 15 minutes, une analyse des traits de leadership d’un personnage marquant de l’Histoire
Je suis déjà heureux de vous accueillir au sein de la communauté grandissante des lecteurs d’Inspistorik.
Ce contenu est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.